夥伴常常問我，如何有效率經營美樂家事業，今天Joey來跟大家聊聊。
這是一個重要的議題，尤其大家現在都是用碎片時間，來運營美樂家事業，很多人都是家庭主婦，上班族，時間上都會比較少，這樣子推薦出來的朋友，也一樣是時間比較少的話，確實在做產品的售後服務，走流程的時候，都會遇到一些可能時間無法搭配，或是心有餘而力不足的情況，我相信你們應該常有這樣子的現象，這也是我們都必須要去克服的問題，到底我們該如何做才能更有效率經營美樂家。
第一個最重要的概念是什麼呢，一定要規劃好每個月的行事計畫表，有計劃不忙就是這個道理，每周我們團隊都有線上直播學習，這是一個固定的時間，大家就可以把你自己的夥伴號召進群共同學習美樂家的知識，並且在會後可以聊聊學習心得，彼此分享，運用系統的支點，這就是有效率！
如果他常常說沒時間，我們就要再次確認，引發他的動機，加深他的印象。
並且從他身上得到為什麼要來經營美樂家的指標，或許，之前他告訴你，他就是想要財富自由，他也很清楚現在的工作，無法讓他財富自由，所以才要來經營美樂家，這就是很清楚的動機，這樣我們就可以從財務自由的方式，鼓勵他並且確認再次合作的時間規劃。
如果說他對美樂家這份事業，有一點點降溫，有一點鬆散，我們就可以跟他談，小陳，別忘了當初我們要進入這個學群，我們要走團隊系統流程的時候，你不是跟我提到，你看中美樂家，是因為財務自由，是想要提早退休，那現在你的工作，是可以讓你退休了嗎？要不然，怎麼好像你對美樂家的投入，溫度好像有點降低，我們聊聊怎麼協助你…
你的朋友永遠都是需要你的關懷，不管他是經營者，還是消費者，他動能出現問題，你就必須要去關懷，他的走向跟原來的設定不對了，就要去做關懷互動，這一點很重要，不是把人丟進來系統就沒事了，大家一定要有這樣的認知。
Joey跟大家分享，我們在美樂家的工作就是關懷跟互動，未來趨勢就會變成這樣，看重的不是你多會說，而是與人連結跟真誠的關懷，此刻已經在發生，因為我們在營造一個社群，這個社群承載著大家共同的目標與願景！
如果你現在的工作，還在做自己的消費推薦，這本來就是應該做的本店工作，但是，你別忘了，你現在或之後可能是總監二、總監三的級別，當你有了新夥伴，能否有效率地去工作和互動，就是學會來跟系統配合，也要知道我們學群的目的，為什麼要互動，這就是效率！
而不是你很輕易，把你的夥伴帶進學群、輔導群，但是學群裡沒有在互動，Joey跟大家說這是反效果，你沒有邀他進學群還好，他還是一種靜止狀態，你讓他進學群之後，沒有在互動，他會變成冰冷狀態，他會覺得沒有意義了，反正你們團隊的know how都這樣而已，沒有人幫忙我，我也感覺不到任何的熱情，感覺不到事業有改變，各位，你不互動，不去運營去學習，不去行動，事業怎麼會起動。
我們說的這個系統，就是要帶著他走流程，他要學習美樂家新人起步功課跟學群裡的學習，也要分享自己的心得曬筆記，這是在群裡最低的要求，不是把夥伴丟進來就沒事了，這點更要清楚。
所以要學會運用團隊的時間，對你的小組開始去張羅，讓他們符合團隊的要求，你必須要做事前的引導，要篩選，要過濾，要去引發動機，這就是效率！
各位一定要清楚，我們不是在做傳統直銷，我們是運營一個事業，假如你現在時間已經很少了，還很累，代表你現在的工作焦點抓錯方向了，你可能做了一些比較沒有產值，沒有效益的事情，就必須要回過頭來思考，如何讓你的工作有效率省時省力，就是讓系統幫你可以傳承，複製，拓展。
我希望今天的分享可以幫助想在美樂家成功的每一個人，讓你更清楚知道工作的焦點是什麼，工作的方向是什麼，期待大家都能有好的成果！
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編輯排版：Joey
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